Ressourcen schonen durch verbesserte Prozesse Praxisorientierte Lösungen für Klinikprozesse der Patient Journey

Enormer Kostendruck und ein sich dauerhaft verschlechternder Zugriff auf Fachkräfte erfordert eine laufende Verbesserung der Abläufe. Die Digitalisierung bietet neue Möglichkeiten der Prozessunterstützung sowie der Prozessoptimierung. Prozesse werden transparenter und Verbesserungspotential schneller erkannt. Eine weitere Verlagerung analoger in digitale Prozesse setzt Mitarbeiter-Ressourcen frei. Entlang Ihrer Kernprozesse rund um die Patient Journey optimieren wir Ihre Abläufe und Prozesse hin zu einer reibungsarmen und optimale Krankenhaus-Organisation. In der Untergliederung in elektive sowie Notfallpatienten garantieren wir für eine praxisorientierte Verbesserung der Prozesse. Durch den Einsatz digitaler Möglichkeiten betrachten wir Ihre Abläufe aus den Blickwinkeln der Kosten, Effizienz und der Patientenorientierung.

Die Schonung Ihrer Unternehmens-Ressourcen sowie die Steigerung der Patienten-Zufriedenheit stehen dabei stets im Mittelpunkt!
 

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Beispiele für die Optimierung patientenzentrierter Prozesse

  • Umstellung von analogen auf digitale Arbeitsweisen
    z.B. digitale, vernetzte Visitenwägen, Einbindung e-PA, Implementierung KI, Einsatz von Robotics-Lösungen
  • Aufbau effizienter digitaler Kommunikationsstrukturen
  • digitale Verknüpfung aller relevanten und zugriffsberechtigten internen und externen Akteure
    z.B. Intranet- und Extranet-Lösungen, zugriffsbegrenzte externe Kommunikationslösungen u.a.
  • Optimierung des Aufnahme- und Entlassmanagements
  • Effizientere Gestaltung des Schreibdiensts
  • Vereinfachung und Beschleunigung des internen und externen Datentransfers
  • Optimierung klinikinterner Strukturen

Wir optimieren Prozesse. Für den Menschen, nicht gegen ihn!

Ihre Benefits optimierter Klinikprozesse

  • Vereinfachung und Beschleunigung von Arbeitsabläufen, Datenaustausch und Kommunikation
  • Zeit- und Kostenersparnis
  • Steigerung der Behandlungsqualität
  • Steigerung des Patientenwohls
  • Schonung von Mitarbeiter-Ressourcen
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Steigerung der Patientenzufriedenheit
  • Fokus auf die Patient Journey

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