Weiterentwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie Ihr Weg in die digitale Zukunft

Für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer digitalen Transformation erweitern wir Ihre Unternehmensstrategie um Ihre passgenaue digitale Strategie. Ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung aller notwendigen Planungen und Umsetzungsschritte stellt Ihre Zufriedenheit und Ihren Erfolg sicher. Gemeinsam beantworten wir die zentralen Fragestellungen Ihrer strategischen Planungen zur Erreichung Ihrer digitalen Unternehmensziele. Sie erhalten dadurch Ihren Fahrplan für den digitalen Unternehmenserfolg von morgen in Ihren Händen!

Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Steigerung…

  • Ihrer Behandlungsqualität
  • der Attraktivität der Arbeitsplatzsituation in Ihren Einrichtungen
  • der Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber und Behandler
  • der Kosteneffizienz aller klinikinternen Abläufe
  • Ihrer Nachhaltigkeit

Wir digitalisieren für eine signifikante Steigerung des Patientenwohls!

Unsere Beratungsleistungen für Ihre Digitalisierungsstrategie

Mit der Transformationsberatung der Denkströme…

  • Setzen Sie den richtigen Fokus
  • Starten Sie eine nachhaltige und wirkungsvolle digitale Zukunft
  • Steigern Sie das Wohl Ihrer Patient:innen durch Innovation
  • Überzeugen Sie durch klare USPs und nachhaltige Konzepte
SpeedNever stopDigitale Transformation hört nie auf, sondern istein fortlaufender iterativer Prozess.Fail fastReagiere schnell auf Veränderungen und seimutig aus Fehlern zu lernen.AgilitätAgiles Arbeiten ist die Grundvoraussetzung füreine schnelle Umsetzung.GovernanceDigitale Initiativen müssen zentral gesteuert undneue Arbeitsmodelle etabliert werden.ScopeGanzheitlichDie digitale Transformation betrifft das gesamteUnternehmen – End-2-End.Kunden-/UserzentriertKunden- und Userbedürfnisse sind die Basis füreinen erfolgreichen digitalen Wandel.SkalierungTechnologien, Prozesse, etc. müssen von Anfangan skalierbar sein.FokusKonzentration auf wenige wichtige Aktivitäten:„Schneide den Elefanten in Scheiben“.Enable-mentKompetenzOhne einen konsequenten Aus- und Aufbaurelevanter Kompetenzen funktioniert es nicht.InfrastrukturDigitaler Wandel erfordert neue IT-Infrastrukturenum nachhaltig erfolgreich zu sein.Externes Know-HowDas Einholen von externem Know-How vermeidetdas „Schmoren im eigenen Saft“.FreiraumNeue Ideen können nur entstehen, wenn dafürFreiräume gegeben werden.Leader-shipVerantwortungFührung und Verantwortung müssen abgegebenund Freiräume geschaffen werden.MitarbeiterDie Mitarbeiter sind als Hauptumsetzer derdigitalen Transformation eng einzubinden.VorbildUnternehmenslenker müssen den digitalenWandel aktiv vorleben und fördern.PrioritätDigitale Initiativen dürfen nicht „mal ebensonebenher“ durchgeführt werden.DigitaleTrans-formation

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